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从能源问题的角度到能源效率的提示, 阅读明尼苏达州电力合作社的最新消息.
必要性,合作创新之母
必要性,合作创新之母
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8月中旬, MiEnergy合作 欢迎明尼苏达州公共事业委员会来到其位于拉什福德的总部, 明尼苏达州, “合作创新日”.明尼苏达州的几个电力合作社介绍了他们如何创新,以保持电力服务的可负担性和可靠性,为其成员.

创新是农村电力合作组织基因的一部分. 在20世纪三四十年代,农民和其他农村领导人创新成立了农村电力合作社,在没有人提供电力服务的时候为自己提供电力服务. 明尼苏达州电力合作社平均每英里配电线路有6到7名成员, 而投资者拥有的公用事业和市政公用事业则服务于人口密集的地区, 平均每英里有35名顾客. 电力合作公寓必须将固定成本分摊给数量少得多的客户, 创造高度成本意识的文化. 这种业务模式通过成员治理和必要的智谋自然地孕育了创新.

明尼苏达州的PUC以参观MiEnergy的设施和受到众议员的欢迎开始了“合作创新日”. Gene Pelowski是2022年中国十大网赌正规排名年度立法者之一. 随后,明尼苏达州公共政治委员会副主席乔·苏利文宣布会议开始.¹

迪安·诺里斯,首席执行官 Renville-Sibley电气合作 在多瑙河, 明尼苏达州——明尼苏达州最小的合作社——以一场鼓舞人心的演讲开始了一天的休息 video 关于她和盖比·陈合作的一个项目 电气合作创新中心 在明尼苏达大学. 诺里斯和陈明白,在历史性的行业变革背景下,教育下一代关于电力合作非营利商业模式的重要性. 经过几周的课堂教学, 他们带着几名研究生实地参观了南达科他州的电力合作社, 北达科他, 和明尼苏达州.

诺里斯强调,大学和合作社之间需要建立更多的伙伴关系, 将这种合作关系与20世纪30年代农村电气化的早期成功联系起来.

诺里斯之后,委员们听取了dairy yland Power总法律顾问乔伊斯·佩平(Joyce Peppin)的意见. Peppin讨论了dairy yland Power对先进核技术的潜力的探索,以帮助保持可靠, 在脱碳经济中可负担得起的批发电力供应.

佩平分享了一些细节 dairy yland与NuScale Power的合作 评估NuScale的小型模块化反应堆技术,可以提供清洁, 可分派, 灵活的基负载电源在一个潜在的可负担的成本.

下一个, 布莱恩Krambeer, MiEnergy Coop的首席执行官, 讨论了他的合作社如何通过合作伙伴关系和电动汽车试点为其成员推动创新, 住宅电池存储, 宽带家庭安全,分布式太阳能等等. MiEnergy为明尼苏达州和爱荷华州的会员提供服务, 密度是否低于每英里4个成员, 而且是该州分布式太阳能普及率最高的州. MiEnergy的经验是合作创新的一个很好的例子,事实上明尼苏达州的电力合作就是这样, 在许多情况下, 领导电力部门正在进行的改革,为其成员的利益.

瑞安·亨奇斯,这家公司的CEO 明尼苏达河谷电力合作社 在约旦, MN, 分享了MVEC如何通过使用来自其先进计量基础设施(AMI)系统的数据为其成员带来价值. MVEC将AMI数据与数据系统和创新项目结合使用,以创建一个创新生态系统,帮助确保为其成员提供高可靠性和高性价比的服务. Ryan还强调了保护这些敏感会员数据的机密性的重要性. 瑞安的演讲强调了这样一个事实,即明尼苏达州的农村合作社在利用AMI来造福其成员方面通常远远领先于白条.

委员会随后听取了蒂姆·沙利文(Tim Sullivan)的发言 Wright-Hennepin电气合作 在罗克福德、锰. 蒂姆谈到了有益的电气化的重要性,以及他们正在尽一切努力使他们所在地区的经济更多地电气化. 随着电力供应变得更清洁,比其他燃料更便宜, 使用电力代替其他燃料可以减少排放,为会员节省资金. Tim还谈到了高压输电网络拥塞造成的成本和挫折, 并要求MN PUC将重点放在可靠性上,共同应对该州进一步建设输电系统的挑战.

电力合作社属于它们所服务的社区. 这种本地化的成员所有权结构不仅确保了合作决策符合社区的最佳利益, 但也会激发创新,在向清洁能源过渡的过程中保持可负担性. 我们感谢委员们和合作人员付出的时间和参与,并期待未来有机会参与明尼苏达州农村经济的活力.

 

 

¹沙利文专员对这方面很精通. 他是2017年白皮书的主要作者 明尼苏达电力合作社:公用事业创新实验室 当他在 能源与环境中心.